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Marc le : 23 février 2010 • Classé dans :
Société

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La direction du groupe a convié les syndicats mardi à 09h30 à son siège social d’Evere pour leur présenter son plan stratégique pour la Belgique.
Comptant quelque 630 magasins chez nous et employant près de 15.000 travailleurs, Carrefour est l’un des principaux employeurs du pays. Malgré une restructuration en 2007, le groupe y est toutefois toujours à la peine : un magasin sur deux y perdrait en effet de l’argent.
En 2009, ses ventes en Belgique ont à nouveau reculé, et ce à la fois dans ses hyper- et supermarchés.
Il y a deux semaines, le groupe, qui a perdu il y a deux ans sa place de leader de la distribution en Belgique, avait indiqué avoir amorcé une phase-test pour la relance de ses quelque 60 hypermarchés présents en Belgique.
Selon la presse flamande, Carrefour a prévu des mesures de sécurité particulières à l’occasion de l’organisation de ce conseil d’entreprise.
En savoir plus sur les scénarios possibles sur le site du Soir
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Le marché vient d’être attribué, reste plus qu’à le notifier. Dans trois mois, l’enlèvement des encombrants sur simple coup de téléphone (à un numéro vert) verra le jour à Charleroi.
Le ramassage devrait se faire par une entreprise d’économie sociale qui répond à des critères biens spécifiques: personnel peu qualifié habitant le région et surtout opérer dans un rayon d’action limité à l’entité. Les objets ramassés seront restaurés ou démantelés et les matières premières qui les composes revalorisées.
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Les bâtiments communaux souffrent de leur ancienneté. Témoin : ces vingt chaudières défectueuses qu’il est urgent de remplacer. L’échevin Paul Ficheroulle rendra ce mardi une note au Collège de Charleroi. Celle-ci vise un investissement au budget extraordinaire. Après un an d’études techniques, il dispose d’un plan permettant de remplacer ces systèmes de chauffage. Le tout représente un budget de plus d’un million d’euros. Neuf écoles, trois cimetières, deux terrains de foot, deux crèches en seront notamment les bénéficiaires. L’ensemble des sections de la ville en profiteront. « Le but est de relancer une démarche de planification des besoins, explique le premier échevin. Nous avons dû adopter une méthode en raison de la vétusté des installations. Le budget est limité et le passé est là. Chaudières isolées avec amiante, chaudières à mazout. Les plus vieilles étaient prioritaires.»
Lire la suite sur le site de La Libre
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Des «opérations plus que bizarres» seraient actuellement menées du côté de BSCA, société gestionnaire de l’aéroport carolo. Les quatre administrateurs auxquels a droit le holding Save depuis son entrée dans le capital de BSCA, détiendraient, selon le front commun syndical, «l’ensemble des prérogatives principales qu’un conseil d’administration classique a en charge»
BSCA a été «vendu doublement», affirme mardi le front commun syndical de l’aéroport de Charleroi, évoquant «des opérations plus que bizarres» qui s’y déroulent actuellement. FGTB, Setca, CSC et CNE soulignent les questions que pose, selon eux, l’arrivée dans le capital d’un nouveau holding.
Ils évoquent ainsi les nouveaux projets de statuts, relatifs au social, au budget, au bureau d’études, au business plan, à la nomination et à la révocation du CEO, aux relations avec Ryanair et aux contrats avec des tiers.
Lire la suite sur le site de Trends
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Le 24 septembre 2009, l’Intersyndicale Hennuyère Finances se réunissait en ayant à l’ordre du jour les enjeux fiscaux de l’endettement.
Un vent favorable à permis m’a de prendre connaissance des conclusions de cette réflexion. Les voici:

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